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优 化 精 细 的 集 约 管 理

北京佳饰诺装饰工程有限公司在多年的实践中摸索、总结、创造性地提出了“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”为内涵的项目管理模式,以质量管理体系ISO9001:2000;环境管理体系ISO14001:1996;职业健康安全管理体系28001-2001为基础,建立了系统性文件化的市场营销管理体系、项目管理体系、合约管理体系、质量保证体系、环境管理体系、用户服务体系、人事管理体系、行政管理体系、财务管理体系,使公司内部管理规范化、程序化。

经 典 共 铸 “ 佳 饰 诺 ”品 牌

北京佳饰诺装饰工程有限公司始终致力于其“打造具有国际竞争力的现代化建筑企业”的事业,在市场营销、项目管理、人才管理、融资能力等诸多方面已形成自身特有的优势,并以此不断提升佳饰诺品牌的含金量。北京佳饰诺装饰工程有限公司经过十几年的积淀,全员共同铸造了北京佳饰诺的优秀品牌。

统 领 全 局 的 地 域 优 势

北京佳饰诺装饰工程有限公司总部设在北京,因此能及时掌握国家法律、法规及政策;能及时了解建筑市场的各种信息动态;能更好的吸收各类工程技术的优秀人才。

公司在立足北京、发展外埠的指导思想下,在长期从事建设任务中,对北京的地理条件、法律法规、人文背景等均熟知熟悉,能妥善处理工程施工与周围居民、交通运输、市政管网等的关系,积极配合业主工作,减轻业主工作负担。同时,在不断地为京外地区的服务过程中,通过大量的工程管理,积累了丰富的经验,形成了相应通用的服务规则,能根据当地的具体 情况出色的完成各种建设任务,为业主提供精美、满意的服务。

总 控 严 谨 的 协 调 能 力

北京佳饰诺装饰工程有限公司多年来一直致力于学习国内外的先进的管理经验,不断加强对装饰装修工程的总体协调控制的能力,形成一套总体协调控制管理方法,培养了一些优秀的项目经理和管理人员。北京佳饰诺装饰工程有限公司具有对业主指定分包商、供应商及行业指定分包商进行总体协调和有效控制的能力,在将各类分包商纳入本企业固定的管理模式下,一方面要求各分包商尊重和服从我方的总体管理,另一方面积极创造有利条件,保证施工进度和质量都满足业主的要求。

睿 智 和 谐 的 精 英 人 才

北京佳饰诺装饰工程有限公司集聚了一批优秀的技术管理人员,现有各类职称人员55人,其中高级职称人员10人,具有一、二级项目经理或建造师资格的10余人。北京佳饰诺装饰工程有限公司注重人才队伍的年轻化、专业化、知识化。公司具有大专以上学历的人员占管理人员总数的85%,项目经理中绝大多数是高等院校的毕业生,能够熟练掌握计算机。北京佳饰诺装饰工程有限公司注重人才的培养,对项目经理、项目主任工程师和项目各岗位的责任工程师采取了请进专家和送出学习相结合的方式进行着不断的专门培训。

创 新 领 先 的 核 心 技 术

公司经过十几年的积累和不懈努力,在“高、大、难、新、特”的工程项目施工中,不断进行技术创新,形成了“高级装饰装修技术”、“机电设备装饰技术”、“计算机管理应用技术”等技术优势和企业工法等优势,并在企业内建立了总方案师、主方案师、专业方案师制度,使施工组织设计和技术措施达到了集约化管理。       北京佳饰诺装饰工程有限公司在施工现场充分利用了计算机进行项目施工管理,并编制成了系统化的项目施工管理软件,使施工现场现代化的管理提高到了一定水平。同时在项目的施工过程中,通过积极的服务减少了各种沟通与协调的障碍,缩短了业主、设计师、监理和承包商的磨合时间,从而极大地提高了工作效率,加快了工程进度,确保了工程质量。 


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